What if – o vídeo
What if é uma ferramenta de análise de risco, adequada para descobrir potenciais riscos em um projeto ou atividade. Veja mais no vídeo:
What if – descrição da ferramenta
What if é uma técnica qualitativa de cunho geral, de simples aplicação e muito útil como primeira abordagem, na identificação e detecção de riscos, em qualquer fase do projeto ou processo.
A aplicação da ferramenta consiste em reuniões de uma equipe especializada, conhecedora do processo, que avalia o fluxo o processo, os subprocessos envolvidos, as entradas e saídas, e, com base no conhecimento de cada integrante, são levantadas questões do tipo “What if?”, ou, em Português, “E se?”.
Ao responder a questão levantada, a equipe não precisa, necessariamente, ir fundo na pesquisa e identificação das causas e consequências. Eventualmente, estas causas e consequências podem ser melhor detalhadas, assim como as medidas de mitigação e prevenção, através de outras ferramentas, dentre as acima mencionadas.
What if é um processo indutivo, ou seja, admite um evento, e explora as possíveis consequências. A figura abaixo ilustra a distinção entre processo dedutivo e indutivo:
What if: processo indutivo
Já a técnica dos 5 porquês é um processo dedutivo.
What if – exemplos de questões
E se a válvula X estiver bloqueada?
E se o tanque transbordar?
E se a temperatura de reação subir acima do aceitável?
E se faltar energia?
Observem que as respostas a estas questões podem ter diferentes graduações de detalhamento, ensejando a oportunidade de utilização das outras ferramentas, que permitirão análise qualitativa e quantitativamente os riscos.
What if – organização
Para realizar uma adequada análise “What if”, é importante um time multifuncional com experiência na planta e no processo, com um coordenador com capacidade de liderança, e realizar reuniões adequadamente conduzidas, iniciando com a apresentação da metodologia.
É necessário também ter disponíveis o lay-out da planta, os fluxogramas de processo e de engenharia, especificações de equipamentos, variáveis do processo, diagramas de instrumentação (P&ID’s) e outros documentos pertinentes.
Percorre-se o fluxo de processo, buscando se colocar questões “What if” ao longo do percurso.
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