Tag: Projeto

7 estatísticas sobre projetos para impressionar seu chefe…

7 estatísticas sobre projetos para impressionar seu chefe…

Estatísticas sobre projetos – Deming, guru da qualidade, certa vez fez a seguinte observação: “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia”. O primeiro trecho desta observação é o mais conhecido, e, de fato, temos obsessão em saber estatísticas sobre projetos, para […]

Critérios para a seleção de projetos em um portfólio

Critérios para a seleção de projetos em um portfólio

Critérios para a seleção de projetos em um portfólio – recentemente publicamos aqui no Blogtek o artigo  Projeto, Programa, Portfólio – definições e exemplos, onde vimos que o portfólio congrega programas, os quais são coordenados de forma a aumentar a sinergia e a obtenção de benefícios oriundos de diferentes projetos. Mas, quais critérios devemos seguir […]

Curva Jota – vídeo

Curva Jota – vídeo

Curva Jota: A curva de avanço físico-financeiro é um dos mais simples instrumentos para fazer o acompanhamento e controle de um projeto. No entanto, muitas vezes os gestores querem se enganar, e negam o que fica evidenciado no gráfico: “o jacaré abriu a boca” (houve um atraso), este atraso continua, aumenta, mas a data final […]

Projeto, Programa, Portfólio – definições e exemplos

Projeto, Programa, Portfólio – definições e exemplos

Projeto, Programa, Portfólio – estes são termos frequentemente utilizados, mas que suscitam dúvidas sobre seu exato entendimento, transcendendo apenas as simples definições.  Muitos gerentes de projeto desejam esclarecer estes aspectos de forma mais prática, com menos retórica e mais exemplos. Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui abaixo, em Assine o […]

Sucesso de um projeto: o que realmente significa?

Sucesso de um projeto: o que realmente significa?

Sucesso de um projeto: o que realmente significa? Temos publicado aqui no Blogtek estudos de casos sobre diferentes projetos, entre bem sucedidos e fracassos. Uma destas publicações, “O case da Ópera de Sydney” suscitou, entre alguns colegas gerentes de projeto de mais alto nível, aqui, e no Linkedin, algumas discussões sobre o real significado de […]

Metodologia dos Portões – Indicadores

Metodologia dos Portões – Indicadores

Vimos em artigo anterior aqui no Blogtek a Metodologia dos Portões, a qual busca garantir que em cada fase do Projeto sejam executadas as coisas certas, nem mais (o que seria desperdício de recursos), nem menos (há um conteúdo mínimo a ser atingido). Neste artigo, iremos descrever os processos de aferição da evolução da metodologia […]

O Gerenciamento das Comunicações em Projeto

O Gerenciamento das Comunicações em Projeto

Hoje o Blogtek tem o prazer de publicar um artigo do competente e simpático colega engenheiro Isnaldo, falando sobre um tema que impacta fortemente o Gerenciamento de Projetos: o Gerenciamento das Comunicações em Projeto. “Quem não se comunica se trumbica”  “Eu vim para confundir e não para explicar”. Estas frases foram popularizadas pelo pernambucano José […]

Metodologia FEL – Método dos Portões

Metodologia FEL – Método dos Portões

O desenvolvimento completo de um projeto industrial é um processo que envolve milhões de dólares. Requer, portanto cuidados para evitar que um projeto siga em frente sem a certeza de que atingirá seus objetivos, principalmente no que tange à rentabilidade. A metodologia FEL é largamente utilizada para assegurar a correta continuidade do processo. A metodologia […]

Aceleração de Projetos – Fast Tracking

Aceleração de Projetos – Fast Tracking

Ao elencarmos todas as atividades de um projeto, com as respectivas durações e recursos alocados, teremos o prazo do projeto. Pode ocorrer que este prazo atenda às necessidades do projeto, porém é muito comum se buscar um prazo menor para a realização do projeto. No último post abordamos uma destas técnicas, denominada crashing, e hoje […]

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