Tag: processo decisório

Árvore de decisão – aspectos avançados

Árvore de decisão – aspectos avançados

Árvore de decisão – aspectos avançados: já vimos em um artigo e um vídeo anteriores, sobre a árvore da decisão, que esta é uma importante ferramenta de apoio ao processo decisório. No entanto, se considera que as informações são independentes. Isto nem sempre ocorre, como vamos ver agora. Como nem sempre as informações são independentes […]

Técnica de Grupo Nominal – TGN

Técnica de Grupo Nominal – TGN

Técnica de Grupo Nominal – já publicamos aqui no Blogtek diversas ferramentas e métodos para obter consenso, solução de problemas, suporte ao processo decisório: Brainstorm, Método Delphi, Técnica da escada, Brainstorm reverso. Cada uma delas tem suas características, virtudes e limitações. Vamos hoje aportar mais um conceito, que é o da Técnica de Grupo Nominal.  […]

Mundo VUCA é muvuca?

Mundo VUCA é muvuca?

Mundo VUCA é muvuca?  Recentemente, a Internet tem sido frequentada pela expressão Mundo VUCA. Para nós brasileiros, é quase impossível não associar a expressão à palavra MUVUCA, no sentido de confusão, balbúrdia (esta outra palavra que se tornou frequente…rsrsrsrsrsr). Mas, há de fato afinidade entre a expressão Mundo VUCA e MUVUCA? O que significa Mundo […]

Escolha de critérios para decisão – processos decisórios

Escolha de critérios para decisão – processos decisórios

Escolha de critérios para decisão – há diversos artigos aqui no Blogtek sobre Processos Decisórios, porque isto é o dia-a-dia de qualquer gestor: Árvore de decisão, Método de Mudge, Analytical Hierarchy Process, Soma ponderada, técnica da escada, Decisão multicritério. Alguns processos decisórios são influenciados por um único critério, mas frequentemente há vários atributos ou critérios afetando […]

Decisão multicritério – escolha de atributos e processo decisório

Decisão multicritério – escolha de atributos e processo decisório

Decisão multicritério – o processo decisório é uma constante na gestão, e tem sido frequentemente abordado aqui no Blogtek (Árvore de decisão, Método de Mudge, AHP, Soma Ponderada). Hoje, temos o prazer de apresentar um artigo do colega Piero Anticona, que trabalha conosco aqui na ampliação da Refinaria de Talara, e é o atual presidente […]

Soma ponderada – processo decisório multicritérios

Soma ponderada – processo decisório multicritérios

Soma ponderada – processo decisório multicritérios: processos decisórios são uma constante em nosso cotidiano, pessoal ou gerencial. Há diversos processos para escolha da melhor alternativa, muitos já abordados aqui no Blogtek: AHP (Analytical Hierarchy Process), Método de Mudge, Árvore de Decisão, Olodum… Hoje iremos abordar o modelo da Soma Ponderada.  Se você quiser ser notificado […]

Viés inconsciente – impactos na organização e na gestão de projetos

Viés inconsciente – impactos na organização e na gestão de projetos

Viés inconsciente – nossa percepção, julgamento e comportamento não são necessariamente baseados em nossa análise (na realidade, raramente, o são), mas sim fruto de preconceitos previamente existentes. Preconceito é diferente de discriminação. Preconceito é um pré-conceito, ou seja, um conceito formado sem análise, o qual pode ser positivo ou negativo. O preconceito, ao definir nossa […]

PDPC – Process Decision Program Chart

PDPC – Process Decision Program Chart

PDPC – Process Decision Program Chart: recentemente publicamos aqui no Blogtek um artigo intitulado “Sete ferramentas de gerenciamento” (seven management tools), as quais foram desenvolvidas ou selecionadas pela JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) a partir de 1976, e nos comprometemos a detalhar cada uma delas em próximos artigos do Blogtek. Já discorremos sobre […]

Árvore de decisão – o vídeo

Árvore de decisão – o vídeo

Árvore de decisão: assista neste vídeo uma aplicação desta ferramenta de processo decisório. Árvore de decisão – como construir Para a construção da árvore de decisão, constrói-se uma árvore desdobrando as alternativas, criando realmente uma estrutura ramificada. Nos nós, ou seja, nos pontos de onde partem as alternativas, podemos ter um ponto de escolha entre […]

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