Tag: PERT

Planejamento super detalhado – mais é melhor????

Planejamento super detalhado – mais é melhor????

Planejamento super detalhado – mais é melhor??? Temos publicado aqui no Blogtek diversos artigos sobre planejamento – Planejamento em Ondas, Planejamento e programação, Cronograma de Marcos, Planejar NÃO é pilotar o Project – e continuamos percebendo que em megaprojetos há um ENORME número de projetos concluídos com atraso.  Hoje faremos uma leitura comentada de um […]

Diagrama de Precedência – para que serve?

Diagrama de Precedência – para que serve?

Diagrama de Precedência – este diagrama ainda é equivocadamente denominado diagrama PERT. PERT é a técnica, a representação gráfica do projeto é denominada rede ou diagrama de precedência. Os softwares de hoje (MS-Project, Spider Project, Primavera, e tantos outros) tem tanta flexibilidade para introduzir as mais variadas informações, restrições, tipos de dependência…para que queremos ver […]

Diagrama PERT: datas mais cedo e mais tarde

Diagrama PERT: datas mais cedo e mais tarde

O cronograma de barras, desenvolvido por Henry Gantt, continua imbatível como forma de visualização de datas e prazos das atividades de um projeto. No entanto, ele não evidencia claramente as interdependências entre tarefas. Para isto, existe o diagrama de rede, ou diagrama de precedências, também inadequadamente conhecido como Rede ou Diagrama PERT. Para ser informado das […]

O Conceito de PERT-estatístico: introdução

O Conceito de PERT-estatístico: introdução

Na realidade, quando dizemos PERT-estatístico estamos cometendo um pleonasmo (o pleonasmo é uma redundância (propositada ou não) numa expressão, enfatizando-a). Isto porque, quando na década de 60 a Marinha Americana desenvolveu o Projeto Polaris, criou uma técnica denominada PERT, acrônimo que significa Program Evaluation and Review Technique. E esta técnica usa métodos estatísticos. PERT-estatístico: como […]

Montagem de Cronograma baseando-se na Análise das Incertezas em nível de tarefa – continuação

Montagem de Cronograma baseando-se na Análise das Incertezas em nível de tarefa – continuação

Vimos no artigo anterior, Montagem de Cronograma baseando-se na Análise das Incertezas em nível de tarefa, que a nossa expectativa usual é de que o passado projete o futuro. Moschin dá continuidade ao artigo aqui, mostrando que devemos moldar o futuro, e considerar as incertezas. Cronograma: a fragilidade dos prazos determinísticos Após a definição do […]

Nivelamento de Recursos – Conceito

Nivelamento de Recursos – Conceito

Nivelamento de Recursos – Introdução: Ao planejarmos a execução de uma sequência de atividades, muitas delas dependem da conclusão de atividades anteriores. Para visualizarmos de forma clara estas interdependências entre atividades, e podermos executar o Nivelamento de Recursos,  é comum ser construído um diagrama, denominado Diagrama de Rede, Diagrama de Precedências, ou ainda, Diagrama PERT. […]

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