OKR – Objective and Key Result: – na sopa de letrinhas em que frequentemente nos vemos imersos, muitos não conhecem o conceito de OKR – Objective and Key Results; ou ainda, confundem com o conceito de KPI – Key Performance Indicator. Vamos esclarecer estas diferenças? Mais o que um indicador, OKR é o que chamamos […]
Viés inconsciente – nossa percepção, julgamento e comportamento não são necessariamente baseados em nossa análise (na realidade, raramente, o são), mas sim fruto de preconceitos previamente existentes. Preconceito é diferente de discriminação. Preconceito é um pré-conceito, ou seja, um conceito formado sem análise, o qual pode ser positivo ou negativo. O preconceito, ao definir nossa […]
10 escolas de Planejamento Estratégico: já publicamos aqui no Blogtek diversos artigos sobre Planejamento Estratégico, Planejamento de Cenários, Aspectos Táticos e Estratégicos no Gerenciamento de Projetos. Se tivéssemos que definir Planejamento Tradicional e Planejamento Estratégico em apenas uma frase eu recorreria a duas músicas, do Cazuza e do Geraldo Vandré. O Planejamento Tradicional é retratado na estrofe […]
Liderança Nível 5 – Jim Collins, autor de livros importantes para qualquer gestor, tais como “Vencedoras por opção”, “Empresas feitas para vencer”, e considerado #6 entre os 50 “gurus” do gerenciamento em 2005, criou em um de seus livros “Feitas para durar”, uma nova característica de Liderança: Liderança Nível 5. Vejamos o que é, e […]
Jornada do Herói – em 1949, Joseph Campbell, um estudioso americano de religiões e mitologia, lançou o livro “O herói de mil faces”, em que descreve a Jornada do Herói, até hoje usado como referência por escritores e roteiristas. Ora, o que isto tem a ver com GESTÃO? É o que você irá ver neste […]
Mapa Cultural: com o mundo cada vez mais globalizado, sempre teremos a convivência entre diferentes culturas e comportamentos pessoais. Blogtek já publicou artigos sobre este aspecto, abordando as Dimensões Culturais de Hofstede. Recentemente, lemos um livro de Eric Meyer, The Culture Map, do qual apresentamos um resumo aqui. Importante destacar que o artigo apresenta um […]
Tipologia de Myers Briggs: conhecer nossa personalidade, nossos interesses, nosso meio de agir é algo muito presente em nossas dúvidas e angústias, e tem sido frequentemente abordado aqui no Blogtek, coincidentemente em artigos de grande repercussão e acesso. Artigos como Tipologia de Holland – personalidades vocacionais e estilos interpessoais, Liderança e o gerente de projeto, […]
Resiliência – atributo fundamental para Liderança: há tempos, a RESISTÊNCIA era considerada um atributo essencial para os líderes e para os vencedores, em quaisquer circunstâncias. Atualmente, é reconhecido que a RESILIÊNCIA é muito mais importante nos aspectos de liderança e gestão do que a RESISTÊNCIA. Vejamos aqui quais as diferenças, e meios de aumentar a nossa […]
Dicas Gerenciais: recentemente publicamos aqui no Blogtek a primeira parte do artigo do nosso colega Moreira, referência em gestão na Petrobras. Destacamos aqui que estas Dicas Gerenciais foram escritas há cerca de 40 anos, e evidenciam que: 1- estas dicas gerenciais continuam atuais, e, 2- publicadas em uma época em que a Petrobras tinha uma […]
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