Tag: Gerenciamento de projetos

Fatores de produtividade no planejamento

Fatores de produtividade no planejamento

Fatores de produtividade no planejamento – enquanto gerentes de projetos, planejadores, coordenadores, temos a preocupação em utilizar dados confiáveis de produtividade, para uma adequada estimativa de prazos e recursos. Para isto, há alguns cuidados a serem tomados. Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui abaixo, em Assine o Blogtek! SEU […]

Prazo de cotação – quando 2+1 não é igual a 3

Prazo de cotação – quando 2+1 não é igual a 3

Prazo de cotação – quando 2+1 não é igual a 3! Em megaprojetos, é sempre necessário contratar, e a adequada estratégia de contratação é fator crítico de sucesso. Porém, geralmente o cliente (tomador do serviço) não tem ideia da magnitude do esforço por parte do licitante (potencial prestador do serviço) para poder cotar adequadamente. Neste […]

Curva mais cedo, curva mais tarde

Curva mais cedo, curva mais tarde

Curva mais cedo, curva mais tarde – já vimos diversos artigos aqui no Blogtek acerca das ferramentas de acompanhamento de projetos: Cronograma de Marcos, Milestone Trend Analysis, Linhas de Balanço, Curva de Avanço. Uma das ferramentas mais utilizadas é a curva de avanço, e hoje vamos detalhar um pouco mais, explicando o que é a […]

Correta definição do escopo

Correta definição do escopo

Correta definição do escopo – fundamental! Em tese, todos nós gerentes de projeto sabemos da importância da correta definição do escopo. Neste artigo, vamos um pouco além, e mostramos como estas indefinições podem surgir, quais são as consequências, e meios para buscar evitar estas definições incorretas.  Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre […]

Ativos de processos organizacionais

Ativos de processos organizacionais

Ativos de processos organizacionais:  estes termos são bastante comuns aos que se preparam para obter a certificação PMP, do PMI (Project Management Institute). Neste processo de estudos, os candidatos memorizam em que processos estes ativos representam entradas, lembram-se de que estes ativos não constituem Ferramentas e Técnicas, quais processos geram atualizações destes ativos, diversas informações, […]

Simulando Hipóteses em um Cronograma (aplicação de Premissas)

Simulando Hipóteses em um Cronograma (aplicação de Premissas)

Simulando Hipóteses em um Cronograma (aplicação de Premissas): hoje temos a honra de apresentar um novo colaborador do Blogtek, Peter Mello, dono de vastíssimo currículo (leia abaixo do artigo o resumo). E não é simplesmente uma colaboração, é um artigo “taylor made” (feito sob medida), pois Peter Mello o escreveu em razão do artigo da […]

Índice de artigos do Blogtek

Índice de artigos do Blogtek

Índice de artigos – após um ano e meio, mais de 260.000 acessos, apresentamos aqui a relação de TODOS os artigos já publicados aqui no Blogtek, com links para cada um deles. Os artigos estão destacados por – Título e (autor). Para ser notificado dos novos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine […]

Aspectos táticos e estratégicos no Gerenciamento de Projetos

Aspectos táticos e estratégicos no Gerenciamento de Projetos

Aspectos táticos e estratégicos no Gerenciamento de Projetos – fazemos aqui uma adaptação de um artigo escrito por Jeffrey K. Pinto e Dennis P. Slevin, em 1987, porém ainda muito atual, intitulado “Critical Success Factors in Effective Project implementation” (http://goo.gl/4k1B67).  Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine […]

12 Citações sobre Gerenciamento de Projetos

12 Citações sobre Gerenciamento de Projetos

Citações sobre Gerenciamento de Projetos – citações são sempre interessantes, pois mostram como grandes líderes ou gestores de projetos conseguem sintetizar sua visão do tema. Se quiser ser notificado dos novos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine o Blogtek! SEU E-MAIL NÃO SERÁ USADO POR TERCEIROS.         Citações sobre […]

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