Ciclo OODA – Observe, Oriente, Decida, Aja: ao ver este acrônimo, não há como não se lembrar de outro acrônimo, o PCDA. Porém, ainda que existam algumas semelhanças, como o fato de ambos serem usados em ambiente corporativo, há mais diferenças que semelhanças. Enquanto o PCDA nasceu em tempos de paz, o OODA nasceu em […]
Escolha de critérios para decisão – há diversos artigos aqui no Blogtek sobre Processos Decisórios, porque isto é o dia-a-dia de qualquer gestor: Árvore de decisão, Método de Mudge, Analytical Hierarchy Process, Soma ponderada, técnica da escada, Decisão multicritério. Alguns processos decisórios são influenciados por um único critério, mas frequentemente há vários atributos ou critérios afetando […]
5W1H – Plano de Ação: uma forma de desenvolver um Plano de Ação consiste em analisarmos os problemas decorrentes da Gestão, e percebermos a necessidade de definir ações, prazos, responsabilidades. Uma das formas mais habituais de estabelecer o Plano de Ação é usar a técnica do 5W1H, eventualmente ampliada para 5W2H. Se você quiser ser […]
PDPC – Process Decision Program Chart: recentemente publicamos aqui no Blogtek um artigo intitulado “Sete ferramentas de gerenciamento” (seven management tools), as quais foram desenvolvidas ou selecionadas pela JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) a partir de 1976, e nos comprometemos a detalhar cada uma delas em próximos artigos do Blogtek. Já discorremos sobre […]
Mapa Cultural: com o mundo cada vez mais globalizado, sempre teremos a convivência entre diferentes culturas e comportamentos pessoais. Blogtek já publicou artigos sobre este aspecto, abordando as Dimensões Culturais de Hofstede. Recentemente, lemos um livro de Eric Meyer, The Culture Map, do qual apresentamos um resumo aqui. Importante destacar que o artigo apresenta um […]
Diagrama de Árvore (tree diagram): recentemente publicamos aqui no Blogtek um artigo intitulado “Sete ferramentas de gerenciamento” (seven management tools), as quais foram desenvolvidas ou selecionadas pela JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) a partir de 1976, e nos comprometemos a detalhar cada uma delas em próximos artigos do Blogtek. Já discorremos sobre o […]
Árvore de decisão: assista neste vídeo uma aplicação desta ferramenta de processo decisório. Árvore de decisão – como construir Para a construção da árvore de decisão, constrói-se uma árvore desdobrando as alternativas, criando realmente uma estrutura ramificada. Nos nós, ou seja, nos pontos de onde partem as alternativas, podemos ter um ponto de escolha entre […]
Brainstorm, ou ainda Brainstorming, significa literalmente “tempestade de ideias”. No Brasil, por vezes é jocosamente denominado “toró de parpites”. É uma técnica criativa para obter ideias e soluções. De tão simples que é, muitas vezes é aplicada de forma inadequada, simplesmente como se fosse um bate-papo. O PMBOK Guide (5th edition) faz diversas referências à […]
Gráfico Olodum – ferramenta visual para decisão: todo processo decisório significa a opção entre variadas alternativas, considerando prós e contras de cada alternativa sob diversos aspectos. Há diversas ferramentas para auxiliar os processos decisórios, já abordados aqui no Blogtek. Hoje iremos apresentar uma ferramenta visual muito simples, senão para a decisão, pelo menos para uma […]
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