Técnica de Grupo Nominal – já publicamos aqui no Blogtek diversas ferramentas e métodos para obter consenso, solução de problemas, suporte ao processo decisório: Brainstorm, Método Delphi, Técnica da escada, Brainstorm reverso. Cada uma delas tem suas características, virtudes e limitações. Vamos hoje aportar mais um conceito, que é o da Técnica de Grupo Nominal. […]
Métodos para a solução de problemas – resolver problemas é o cotidiano de todo gestor, e mesmo pessoas físicas. Obviamente, cada um de nós tem seus próprios métodos, aplicáveis à maioria dos problemas. Porém, há uma gama de problemas, de maior porte, maior complexidade, impactos mais significativos, os quais demandam que seja utilizada uma ferramenta […]
Brainstorming reverso – brainstorming é uma técnica frequentemente utilizada, muito conhecida, para poder obter soluções, inputs, insights a partir de sua equipe, pelo fato de ser extremamente participativo, democrático, livre de pressões. Contudo, às vezes não gera os resultados desejados, e aí pode se tentar o Brainstorming reverso. Se você quiser ser notificado dos próximos […]
Diagrama de Afinidade – recentemente publicamos aqui no Blogtek um artigo intitulado “Sete ferramentas de gerenciamento” (seven management tools), as quais foram desenvolvidas ou selecionadas pela JUSE (Union of Japanese Scientists and Engineers) a partir de 1976, e nos comprometemos a detalhar cada uma delas em próximos artigos do Blogtek. Começamos hoje falando sobre o […]
Olodum – o vídeo Olodum é um grupo percussivo baiano, instituição sem fins lucrativos e de utilidade pública, fundado em 1979, o qual busca preservar a continuidade dos valores socioculturais africanos, e cuja marca é a música percussiva e a responsabilidade social. Olodum – simplicidade e agilidade nas decisões Mas, o que Olodum tem a […]
Gerenciamento de Mudanças – Análise do campo de forças (Kurt Lewin): mudanças são necessárias ao longo do gerenciamento de processos ou de operações, porém sabemos que há sempre fortes resistências, a maioria das pessoas não gosta de sair da zona de conforto. Por isso, existe a disciplina “Gerenciamento de Mudanças”, e algumas ferramentas relacionadas. Se […]
Identificar os Riscos: o conceito de Risco Segundo o PMBoK Guide, Risco de Projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um impacto positivo ou negativo em um ou mais objetivos do Projeto, tais como Escopo, Prazo, Custo, e Qualidade. Esta definição desmitifica o conceito de risco é sempre ruim. O risco […]
Brainstorm, ou ainda Brainstorming, significa literalmente “tempestade de ideias”. No Brasil, por vezes é jocosamente denominado “toró de parpites”. É uma técnica criativa para obter ideias e soluções. De tão simples que é, muitas vezes é aplicada de forma inadequada, simplesmente como se fosse um bate-papo. O PMBOK Guide (5th edition) faz diversas referências à […]
Método Delphi – é um método para a obtenção de consenso em relação às possíveis soluções de um problema. O método busca evitar algumas dificuldades que ocorrem com o Brainstorm, sobre o qual publicamos recente artigo aqui no Blogtek. No Brainstorm, muitas vezes as pessoas ficam inibidas em participar, ou algumas ideias colocadas criam um […]
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