Método de Mosler para análise e avaliação de Risco: gestão de riscos é uma das disciplinas mais importantes para o gerente de projeto, gerente industrial, quaisquer gestores. Abrange não apenas os riscos de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS), mas também os riscos do negócio. Há diversas ferramentas para Análise de Risco (veja mais nos […]
Risk Based Inspection (RBI) e a Manutenção – um dos papéis fundamentais da inspeção é recomendar ações corretivas ou preventivas para a Manutenção. Até um passado relativamente recente, a Inspeção não dispunha de técnicas muito sofisticadas de inspeção, assim como a Análise de Risco não era um conceito solidamente fundamentado como hoje. Portanto, as recomendações […]
What if é uma ferramenta de análise de risco, adequada para descobrir potenciais riscos em um projeto ou atividade. Veja mais no vídeo: What if – descrição da ferramenta What if é uma técnica qualitativa de cunho geral, de simples aplicação e muito útil como primeira abordagem, na identificação e detecção de riscos, em qualquer […]
Identificar os Riscos: o conceito de Risco Segundo o PMBoK Guide, Risco de Projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um impacto positivo ou negativo em um ou mais objetivos do Projeto, tais como Escopo, Prazo, Custo, e Qualidade. Esta definição desmitifica o conceito de risco é sempre ruim. O risco […]
O desabamento da ciclovia no Rio e o gerenciamento de riscos: evidentemente este artigo não é, nem poderia ser, uma conclusão sobre os acontecimentos recentes. Mas vale um alerta sobre a importância do Gerenciamento de Riscos. Estamos frequentemente postando artigos sobre gerenciamento de riscos. Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui […]
HAZOP: hazard and operability studies (estudos de perigos e operabilidade) – temos dedicado muitos artigos aqui no Blogtek à Análise de Riscos (Análise Preliminar de Perigos, 5 porquês, Checklists, Ferramentas de Gestão de Risco). Hoje vamos abordar esta ferramenta, muito completa e útil, particularmente para as indústrias de processo. Se você quiser ser notificado dos […]
Técnica de Incidentes Críticos – também chamada em Inglês de “Incident Recall”, baseia-se, como o nome diz, em avaliar potenciais riscos através de Incidentes Críticos ocorridos anteriormente no sistema, processo ou planta. Mas, como vimos em recente artigo sobre Auditoria Comportamental, na Pirâmide de Bird o nível mais difícil de identificar são os incidentes, por […]
“What if”: a fase de identificação de riscos é primordial para o Gerenciamento de Riscos, sejam estes riscos de projeto, segundo a metodologia PMI (Project Management Institute), ou riscos na acepção usual do termo, riscos de SMS (Saúde, Meio Ambiente e Segurança). A ferramenta “What if” é um auxiliar valioso para a identificação de riscos […]
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