Gerenciamento de Projetos

11 Comentários 19.03.14 13621 Vizualizações Imprimir Enviar
O Método de Mudge

Método de Mudge: ao longo do processo decisório, elencamos diversos aspectos a serem contemplados. Já vimos aqui no Blogtek uma maneira de fazer esta análise, através do AHP: Analytical Hierarchy Process. Veremos hoje outro método para compararmos e priorizarmos diferentes atributos, conhecido como Método de Mudge.  Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine o Blogtek! SEU E-MAIL NÃO SERÁ USADO POR TERCEIROS.

Método de Mudge – conceito

Uma determinada empresa tem uma carteira de possíveis projetos a serem executados. Evidentemente, como os recursos são finitos, deverá ser feita uma escolha dentre os diversos projetos, de acordo com critérios de importância.

A empresa tem uma relação de critérios para a seleção, tais como:

A – Contribuição para a marca

B – Retorno financeiro

C – Menor CAPEX (investimento de capital requerido)

D – Integração com unidades existentes

E – Menor OPEX (despesas operacionais)

F – Menor efetivo (pessoal) requerido para operar a nova planta

Cada um dos projetos será avaliado com relação a todos estes requisitos. No entanto, fica a dúvida: como compará-los? Dentre estes atributos, quais os de maior relevância?

Método de Mudge – aplicação

O método de Mudge consiste em construir uma matriz triangular, como abaixo, e comparar cada elemento da diagonal com o elemento de cada coluna. A letra correspondente ao elemento de maior importância será reproduzida na célula de interseção, acompanhada de um número, que representa:

1 – moderadamente mais importante

3 – medianamente mais importante

5 – muito mais importante

Desta forma, a Matriz abaixo indica que o atributo C é medianamente mais importante que o atributo A, o atributo B é muito mais importante que o atributo E, e o atributo D é um pouco mais importante do que o atributo F.

 

Método de Mudge - critério de preenchimento

Método de Mudge – critério de preenchimento

Completando toda a Matriz, poderíamos ter algo como segue:

Método de Mudge - matriz preenchida

Método de Mudge – matriz preenchida

Agora, iremos fazer a totalização de pontos, somando os valores associados a cada letra da diagonal. Por exemplo, a pontuação do atributo C será correspondente à soma de todos os números associados à letra C da diagonal, na linha e coluna correspondentes, como ilustra a figura:

Método de Mudge - cálculo da pontuação do atributo

Método de Mudge – cálculo da pontuação do atributo

Completando toda a Matriz, e fazendo a ponderação de cada total em relação ao total geral, teremos:

Método de Mudge - atributos priorizados

Método de Mudge – atributos priorizados

Isto significa que o atributo mais importante para avaliar o projeto é o B, Retorno Financeiro, seguido bem de perto do E, OPEX – Despesas Operacionais, e depois do C, CAPEX, Investimento requerido.

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Stonner

Rodolfo Stonner, Engenheiro Mecânico pela UFRJ, atuou como Engenheiro de Equipamentos Sênior da Petrobras, e foi Gerente de Construção e Montagem das Obras Extramuros da Refinaria Abreu e Lima (RNEST), em Pernambuco. Atualmente aposentado, é consultor e instrutor nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Gestão da Manutenção, e está atuando com a Deloitte na implantação do PMO para a Refinaria de Talara, Peru. Gosta de lecionar, trocar experiências e conhecimentos, é certificado como PMP (Project Management Professional) e RMP (Risk Management Professional) pelo PMI, e CRE (Certified Reliability Engineer) pela ASQ.

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