Índice de artigos do Blogtek
Índice de artigos – após um ano e meio, mais de 260.000 acessos, apresentamos aqui a relação de TODOS os artigos já publicados aqui no Blogtek, com links para cada um deles. Os artigos estão destacados por – Título e (autor). Para ser notificado dos novos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine o Blogtek. Seu e-mail não será divulgado para terceiros!
Gerenciamento de Projetos
Aspectos táticos e estratégicos no Gerenciamento de Projetos (Rodolfo Stonner)
Comparação Brasil-Japão: um Gerente de Projetos brasileiro no Japão (Rodolfo Stonner)
Planejamento em Ondas (Rolling Wave Planning) (Rodolfo Stonner)
10 razões para fracassos de Megaprojetos (Rodolfo Stonner)
Improdutividade e Impeditividade (Rodolfo Stonner)
Sucesso de um projeto: o que realmente significa? (Rodolfo Stonner)
As dimensões culturais de Hofstede – Aspectos internacionais de gestão de projetos (parte 2) (Rodolfo Stonner)
Prazo, Custo e Qualidade – Boston Big Dig (Rodolfo Stonner)
Freios ABS, Airbag e a Improdutividade devido às inatividades normais em Obras – parte II (Luiz Estima)
As dimensões culturais de Hofstede – Aspectos internacionais de gestão de projetos (parte 1) (Rodolfo Stonner)
Freios ABS, Airbag e a Improdutividade devido às inatividades normais em Obras – parte I (Luiz Estima)
Estrutura Organizacional de Projetos – resumo (Rodolfo Stonner)
Curva J (jota) – a odisseia dos prazos impossíveis (Rodolfo Stonner)
Prazo, Custo e Qualidade – o “case” da Ópera House de Sydney (Rodolfo Stonner)
O Método de Mudge (Rodolfo Stonner)
Ruídos na Comunicação em Projetos: Preconceito (Isnaldo)
Curva de Aprendizagem (Learning Curve) (Rodolfo Stonner)
Estrutura Organizacional de Projetos (Rodolfo Stonner)
Cronograma de Marcos (Rodolfo Stonner)
Obras de Grande Porte: Lidando com os problemas da dinâmica diferenciada de contratação – 2ª Parte (Luiz Estima)
Obras de Grande Porte: Lidando com os problemas da dinâmica diferenciada de contratação – 1ª Parte (Luiz Estima)
12 Citações sobre Gerenciamento de Projetos (Rodolfo Stonner)
Ferramentas para estimativa de custos e orçamento (Rodolfo Stonner)
A Curva Rundown de Contingência (Rodolfo Stonner)
A dinâmica diferenciada de contratação em obras de grande porte (2 parte) (Luiz Estima)
A dinâmica diferenciada de contratação em obras de grande porte(1 parte) (Luiz Estima)
Linhas de Balanço – ferramenta de planejamento (Rodolfo Stonner)
VIP Construtibilidade (Rodolfo Stonner)
Planejamento e Programação (Rodolfo Stonner)
A Curva de Avanço (Rodolfo Stonner)
O Conceito de Folgas no Planejamento (Rodolfo Stonner)
Custo de oportunidade de capital nos custos horários dos equipamentos (Luiz Estima)
Cronograma – via de mão dupla (Rodolfo Stonner)
Diagrama PERT: datas mais cedo e mais tarde (Rodolfo Stonner)
O conceito de PERT-estatístico: a estatística em tarefas sequenciais (Rodolfo Stonner)
O Conceito de PERT-estatístico: desvio-padrão (Rodolfo Stonner)
O Conceito de PERT-estatístico: introdução (Rodolfo Stonner)
Estrutura Analítica de Projeto (EAP) (Rodolfo Stonner)
VIP – Value Improvement Practice (Rodolfo Stonner)
Lições Aprendidas, Boas Práticas e VIP (Value Improvement Practices) (Rodolfo Stonner)
Metodologia dos Portões – Indicadores (Rodolfo Stonner)
PMBOK Guide, comparação entre a quarta e quinta edições (Rodolfo Stonner)
Análise do Valor Agregado – Prognóstico de Prazo e Visão Crítica (Rodolfo Stonner)
Os regimes de contratação, segundo a visão do PMI (Rodolfo Stonner)
Análise do Valor Agregado – Prognóstico de Projetos (Rodolfo Stonner)
Análise do Valor Agregado – Diagnóstico de Projetos (Rodolfo Stonner)
Contratos – Regimes de Contratação (Rodolfo Stonner)
Estimar Custos – Continuação (Rodolfo Stonner)
Estimar Custos (Rodolfo Stonner)
Montagem de Cronograma baseando-se na Análise das Incertezas em nível de tarefa – continuação (John Moschin)
Montagem de Cronograma baseando-se na Análise das Incertezas em nível de tarefa (John Moschin)
O Gerenciamento das Comunicações em Projeto (Isnaldo)
Van Halen, M&M, e os Memoriais Descritivos (Rodolfo Stonner)
Outros aspectos do Jogo de Planilha (Rodolfo Stonner)
Os referenciais de preços para obras da Administração Pública: SICRO e SINAPI – Parte 2 (Luiz Estima)
Os referenciais de preços para obras da Administração Pública: SICRO e SINAPI – Parte 1 (Luiz Estima)
Aceleração de Projetos – Método da Corrente Crítica (Rodolfo Stonner)
Metodologia para a Tomada de Decisões – Árvore de Decisão (Rodolfo Stonner)
Metodologia para a Tomada de Decisões – parte 3 – AHP (Rodolfo Stonner)
Metodologia para a Tomada de Decisões – parte 2 – AHP (Rodolfo Stonner)
Metodologia para a Tomada de Decisões – parte 1 – AHP (Rodolfo Stonner)
O Jogo de Planilha – o que isto significa? (Rodolfo Stonner)
Nivelamento de Recursos – Conceito (Rodolfo Stonner)
Metodologia FEL – Método dos Portões (Rodolfo Stonner)
Performance nos contratos de obras onshore versus offshore (Rodolfo Stonner)
Modularização e Montagem Tradicional: vantagens e desvantagens (Rodolfo Stonner)
Estratégia de Contratação em Projetos e Obras Industriais (Rodolfo Stonner)
Aceleração de Projetos – Crashing – Parte II (Rodolfo Stonner)
Aceleração de Projetos – Crashing – Parte I (Rodolfo Stonner)
Aceleração de Projetos – Fast Tracking (Rodolfo Stonner)
Gestão de riscos em projetos
Canal do Panamá – o sucesso americano (Rodolfo Stonner)
O Canal do Panamá – a Tentativa Francesa (Rodolfo Stonner)
Análise Quantitativa de Riscos (Rodolfo Stonner)
Análise Qualitativa de Riscos (Rodolfo Stonner)
Identificar os Riscos (Rodolfo Stonner)
O Planejamento do Gerenciamento de Riscos (Rodolfo Stonner)
O Gerenciamento de Riscos – Conceitos (Rodolfo Stonner)
Gestão de riscos de SMS
Guia de uso das ferramentas de análise de riscos (Rodolfo Stonner)
Gestão de Riscos: questões fundamentais (Rodolfo Stonner)
Checklists (Listas de Verificação) (Rodolfo Stonner)
Ferramentas de Análise de Riscos (Rodolfo Stonner)
Análise Preliminar de Perigos (Rodolfo Stonner)
Técnica de Incidentes Críticos (Rodolfo Stonner)
5 porquês – ferramenta para identificação da causa básica (Rodolfo Stonner)
O pior acidente industrial dos Estados Unidos: Texas City (Rodolfo Stonner)
What if – ferramenta para identificação de riscos (Rodolfo Stonner)
Análise de Causa Básica (Rodolfo Stonner)
Auditoria Comportamental (Rodolfo Stonner)
Segurança pra quê? – eu sou macho! (Rodolfo Stonner)
Prazos e Acidentes – tem a ver com Itaquera? (Rodolfo Stonner)
Bhopal, Seveso e São Francisco do Sul (Rodolfo Stonner)
Aspectos Gerenciais do desastre da Challenger (Rodolfo Stonner)
MS-Project
A visão “Uso da Tarefa” no Project (Rodolfo Stonner)
Tarefa controlada pelo empenho (Rodolfo Stonner)
Tipos de recursos do Project – Trabalho, Material e Custo (Rodolfo Stonner)
Calendários do Project – Projeto, recurso e tarefa (Rodolfo Stonner)
Cuidados com custos no Project!! (Rodolfo Stonner)
Cuidado com o calendário do Project!!! (Rodolfo Stonner)
Planejar não é “pilotar” o Project…(Rodolfo Stonner)
MS-Project – Dicas e Pegadinhas (Tips & Tricks) (Rodolfo Stonner)
Atualidades
Marshall McLuhan – uma releitura contemporânea (Rodolfo Stonner)
Herman Kahn – uma releitura contemporânea (Rodolfo Stonner)
Olimpíada, Poluição e Cauda Longa (Rodolfo Stonner)
A Doença Holandesa (Rodolfo Stonner)
O que o biquíni esconde e o custo das novas refinarias… (Rodolfo Stonner)
Cerveja e cigarros, Petróleo e derivados (Rodolfo Stonner)
Pedro Álvares Cabral… e a Petrobras (Rodolfo Stonner)
Legumes, frutas, hortaliças…e a Petrobras (Rodolfo Stonner)
Abaixo o preço da água mineral!!! Viva o preço da Gasolina!!! (Rodolfo Stonner)
O preço da gasolina e Jeannie é um Gênio (Rodolfo Stonner)
Gestão da Manutenção
Técnicas preditivas em Manutenção (Rodolfo Stonner)
Manutenção Preventiva e Preditiva – características e benefícios (Rodolfo Stonner)
5 diferenças entre Manutenção de Rotina e Parada de Manutenção (Rodolfo Stonner)
Manutenção Centrada na Confiabilidade – 4 (Rodolfo Stonner)
Manutenção Centrada na Confiabilidade – 3 (Rodolfo Stonner)
Manutenção Centrada na Confiabilidade – 2 (Rodolfo Stonner)
Manutenção Centrada na Confiabilidade – 1 (Rodolfo Stonner)
Curva da Banheira – o que é isto? (Rodolfo Stonner)
Engenharia de Manutenção – analisando o Life Cycle Cost (Rodolfo Stonner)
Sistemas em série e em paralelo (Rodolfo Stonner)
Confiabilidade e Disponibilidade (Rodolfo Stonner)
VIP – Parada de Manutenção (Rodolfo Stonner)
Por que reduzir escopo na Parada de Manutenção? (Rodolfo Stonner)
8 segredos para o sucesso de uma Parada de Manutenção (Rodolfo Stonner)
O Planejamento de uma Parada de Manutenção – Parte 2 (Rodolfo Stonner)
O Planejamento de uma Parada de Manutenção – Parte 1 (Rodolfo Stonner)
Contratos por Resultados (Rodolfo Stonner)
A Gestão Estratégico-Financeira da Manutenção – Parte 3 (Lourival Tavares)
A Gestão Estratégico-Financeira da Manutenção – Parte 2 (Lourival Tavares)
A Gestão Estratégico-Financeira da Manutenção – Parte 1 (Lourival Tavares)
Parada de Manutenção: a visão da Operação e da Manutenção (Rodolfo Stonner)
Os pilares da Manutenção Centrada na Confiabilidade (Rodolfo Stonner)
Liderança e gestão
Benchmarking – 6 passos para a implantação (Rodolfo Stonner)
A decisão num piscar de olhos (Rodolfo Stonner)
A Curva de Cauda Longa (Rodolfo Stonner)
A Curva ABC (Rodolfo Stonner)
Diagrama de Pareto (Rodolfo Stonner)
Gestão do Tempo: 8 pedras no caminho (Rodolfo Stonner)
12 Citações sobre Liderança (Rodolfo Stonner)
Celacanto provoca maremoto – divulgando suas ideias (Rodolfo Stonner)
Gestão de Conflitos (Rodolfo Stonner)
O Método Delphi (Rodolfo Stonner)
Brainstorm (Rodolfo Stonner)
Negociação – porque a vida é curta (Rodolfo Stonner)
Gerenciamento do Tempo (Rodolfo Stonner)
KPI – Key Performance Indicators (Indicadores-chave de desempenho) (Rodolfo Stonner)
Balanced Scorecard – BSC (Rodolfo Stonner)
Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (Rodolfo Stonner)
Missão e Visão – Conceitos (Rodolfo Stonner)
Planejamento Estratégico (Rodolfo Stonner)
Tipologia de Holland – Personalidades Vocacionais e Estilos Interpessoais (Rodolfo Stonner)
Nove estilos de liderança (Rodolfo Stonner)
Entendendo as relações interpessoais – a Janela de Johari (Rodolfo Stonner)
Liderança e o Gerente de Projeto (Rodolfo Stonner)
Conciliar talentos e habilidades – a difícil arte de liderar (Rodolfo Stonner)
Foco em seus Pontos Fortes (Rodolfo Stonner)
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