Foco em seus Pontos Fortes

Modelo atual

Médicos estudam as doenças para aprender sobre a saúde…

Psicólogos investigam a tristeza para aprender sobre as alegrias…

Terapeutas procuram descobrir as causas do divórcio para aprender sobre o casamento feliz…

E nós, ao longo de nossas vidas profissionais somos encorajados a identificar, analisar e corrigir nossas fraquezas para nos tornarmos fortes!

Esta é uma visão bem intencionada, porém equivocada!!!

Para nos destacarmos na área que escolhemos, encontrar satisfação no que fazemos, e melhor contribuirmos para a Empresa, precisamos localizar, descrever, ajustar, praticar e refinar nossos Pontos Fortes!!!

Esqueçamos a fraqueza, exploremos nossos potenciais!!!

Uma nova visão

Baseado em pesquisas feitas pelo Instituto Gallup com mais de 2 milhões de pessoas (101 empresas, 63 países), Marcus Buckingham e Donald O. Clifton descobriram que a maioria das empresas dá pouca ou nenhuma atenção aos pontos fortes de seus funcionários. Preferem investir tempo e dinheiro na tarefa ingrata de corrigir suas fraquezas, achando que desse modo as pessoas atingirão a excelência.

Por outro lado, a pesquisa revelou que os profissionais bem-sucedidos compartilham um segredo simples, mas poderoso: usam suas energias para aprimorar aquilo que fazem melhor, deixando seus pontos fracos em segundo plano. E, assim, tornam-se cada vez mais competentes, produtivos e felizes.

Falsas premissas:

• Uma pessoa pode aprender a ser competente em quase tudo.
•  O maior potencial de crescimento de cada pessoa está nas áreas onde ela tem seu ponto mais fraco.

A Organização gasta a maior parte do tempo e dos recursos de treinamento tentando tapar os buracos nas habilidades ou competências dos funcionários. O Plano de Desenvolvimento Individual é construído ao redor das “áreas de oportunidade”, os pontos fracos.

Premissas corretas:

• Os talentos de cada pessoa são permanentes e únicos.
•  O maior potencial de crescimento de cada pessoa está nas áreas onde ela tem seu ponto mais forte.

Pontos Fortes:

O que é um Ponto Forte?

•  Um desempenho estável e quase perfeito em determinada atividade…
•  Realizado de forma consistente, como parte previsível do seu desempenho…
•  Feito repetidamente, com alegria e êxito…

Os dribles de Neymar…

As pedaladas do Robinho…

A inovação e design de Steve Jobs…

A musicalidade de Mozart…

A capacidade pictórica de Rembrandt…

Pontos Fortes são definidos por:

•  Talentos, que são os padrões naturalmente recorrentes do pensamento, sentimento ou comportamento (instintivo, inato)
•  Conhecimento, que consiste dos fatos e lições aprendidas (adquirido)
•  Técnicas, que são os procedimentos de uma atividade (adquirido)

Porque desenvolver nossos Pontos Fortes:

Quando buscamos identificar nossas necessidades de treinamento, primeiramente identificamos nossos pontos fortes e as demais áreas de conhecimento, e, de certa forma, construímos um gráfico como o que segue:

…e projetamos nos capacitar de forma a chegar a:

 

Porém, é ilusório pensar que em uma área que não seja de um talento natural, intrínseco à sua pessoa, você consiga se desenvolver a chegar próximo da excelência.

Eu, por exemplo, quando criança só conseguia participar do futebol quando eu era o dono da bola… nem treinando doze horas por dia chegaria a ser um profissional de time de terceira divisão!!

Música é uma de minhas outras inabilidades. Meus filhos constataram que eu consigo sair do ritmo acompanhando com palmas a música “Another brick in the wall”, do Pink Floyd. Nem com muito treino jamais conseguiria tirar uma canção ao violão…

Claro que isto não significa excluir totalmente aquilo que não é nosso talento… em muitas áreas temos que, pelo menos, sair da zona do prejuízo. Por exemplo, você pode ter pânico para falar em público, mas se você é líder de uma equipe, não precisa chegar a ser  um Steve Jobs, mas há que treinar pelo menos para poder se dirigir à equipe.

Se você não escreve bem, não se sente à vontade para redigir, você pode delegar a alguém fazer seus relatórios,  mas precisa pelo menos não cometer erros crassos de ortografia e concordância.

Isto significa que o treinamento nas áreas que não são nossos talentos deve buscar nos tirar da  chamada “zona de prejuízo”, como se vê:

 

Não podemos eliminar nossas
fraquezas, mas podemos desenvolver nossos pontos fortes… um exemplo extremo e
comovente:

Temple Grandin, nascida em 1947, diagnosticada aos dois anos com autismo. Foi recomendado à sua mãe que a deixasse em caráter permanente em uma instituição para doentes mentais…

Formada em Psicologia em 1970, Mestrado em Ciência Animal em 1975, Doutorado em 1989… atualmente, é Professora Universitária na Colorado State University…

… continua porém autista, com as limitações do autismo. Hipersensibilidade sensorial, dificuldade  de expressão (pensadora visual, considera as palavras como sua SEGUNDA linguagem, fala apressada e repetitiva), tem dificuldade em socializar e abraçar pessoas… estes são suas “fraquezas”, porém sua forma sui  generis de percepção lhe permitiu entender a psicologia animal.

Saiba mais e emocione-se vendo o filme: Temple Grandin (HBO).

Os 34 temas de Talentos

Marcus Buckingham, Vice-Presidente Sênior do Gallup Institute, levantou, através de dois milhões de entrevistas, 34 diferentes temas de talentos, abordados em seu excelente livro “Descubra seus pontos fortes” (Buckingham, Marcus; Clifton, Donald O.; Editora Sextante):

Adaptabilidade, Analítico, Ativação, Auto-afirmação, Carisma, Comando, Competição, Comunicação, Conexão, Contexto, Crença, Desenvolvimento, Disciplina, Empatia, Estudioso, Excelência, Foco, Futurista, Harmonia, Ideativo, Imparcialidade, Inclusão, Individualização, Input, Intelecção, Organização, Pensamento estratégico, Positivo, Prudência, Realização, Relacionamento, Responsabilidade,  Restauração, Significância

Para conhecer o significado e as características de cada tema, leia o livro; ao comprá-lo, você encontrará  um código que o permitirá fazer gratuitamente o teste para identificar seus  cinco talentos predominantes. Ou então, você pode acessar diretamente o site e fazer o teste, mediante pagamento:

https://sf1.strengthsfinder.com/signin/default.aspx

Obstáculos para o desenvolvimento dos Pontos Fortes

• Medo das Fraquezas

Muitas vezes, nossas fraquezas nos assustam mais do que nossas forças nos estimulam.

• Medo do Fracasso

Entendemos o Fracasso como um Erro; e muitas vezes o é; porém, erros servem para o aprendizado. Não tema errar.

• Medo do verdadeiro Eu

Relutância em aceitar os nossos Pontos Fortes; muitas vezes nossos Pontos Fortes não são aqueles que desejaríamos.

Como administrar meus Pontos Fracos

• Melhore (um pouco) seu desempenho

Treine o suficiente para sair da Zona do Prejuízo (não mais do que isto)

• Utilize Estratégias de Apoio

Agendas, Lembretes, Exercícios respiratórios…

• Força x Fraqueza

Verifique se algum Ponto Forte pode sobrepor-se a uma fraqueza .

• Encontre um parceiro

Delegue.

• Deixe de fazê-lo…

Leia mais em:

http://andrevarga.blogspot.com.br/2011/04/descubra-seus-pontos-fortes-marcus.html

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