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A Curva ABC

Stonner 1 Comentário 06.04.14 3071 Vizualizações Imprimir Enviar

Curva ABC é uma extensão do conceito de Pareto, visto anteriormente aqui no Blogtek. É um meio de classificar informações, utilizado principalmente para gestão de estoques ou análise de clientes. Consiste em ordenar os itens conforme sua importância. Se você quiser ser notificado dos próximos artigos, cadastre seu e-mail aqui ao lado, em Assine o Blogtek! SEU E-MAIL NÃO SERÁ USADO POR TERCEIROS.

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Curva ABC – conceito

De forma análoga ao princípio de Pareto, 80-20, o qual afirma que 80% dos efeitos (problemas, lucros, vendas…) provem de 20% das causas (clientes. Mercadorias, itens…), a Curva ABC cira três faixas:

Os itens de Classe A, que são 20% do total, em quantidade, correspondem a 80% do total, em importância.

Os itens de Classe B, que são 30% do total, em quantidade, correspondem a 15% do total, em importância.

Os itens de Classe C, que são 50% do total, em quantidade, correspondem a 5% do total, em importância.

Evidentemente, estes valores são usuais, porém não mandatórios. Dependendo da organização, do tipo de dados sendo analisados, as faixas podem variar. O importante é poder visualizar os dados segundo uma escala de prioridades, de maneira a melhorar o foco da análise e gestão.

Curva ABC – exemplo

Vamos ver um exemplo de Curva ABC aplicada à Gestão de Estoques. Temos abaixo a tabela com dez itens de estoque, com os respectivos custos e quantidades consumidas anualmente. Quais itens devem merecer prioridade na gestão, ou seja, na definição de pontos de ressuprimento, manutenção de estoque de segurança, etc?

Curva ABC - relação de itens de estoque

Curva ABC – relação de itens de estoque

Vamos calcular o custo anual, com base nas quantidades consumidas anualmente, e os respectivos percentuais (quantidades e custo anual).

Curva ABC - cálculo das quantidades percentuais

Curva ABC – cálculo das quantidades percentuais

Ordenando esta tabela por ordem decrescente do custo anual, temos a tabela seguinte, onde podemos separar o grupo A, grupo B e grupo C:

Curva ABC - os grupos, A, B e C

Curva ABC – os grupos, A, B e C

O gráfico pode ser assim ilustrado:

O gráfico ABC

O gráfico ABC

Portanto, os materiais 10, 07, 01, 06 e 05 são de classe A, representando 12,8% da quantidade de itens, porém correspondendo a 74,7% do valor total. Portanto, este grupo de materiais deve ser rigorosamente controlado.

Os materiais 08, 02 e 03 são de classe B e representam 27,1% (39,9% – 12,8%) da quantidade de itens, e 21,1% (95,8% – 74,7%) do custo total.

Os materiais 09 e 04 são de classe C, correspondem a maioria dos itens, 60,1% (100% – 39,9%), porém correspondem apenas a 4,2% (100% – 95,8%) do valor total.

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Stonner

Rodolfo Stonner, Engenheiro Mecânico pela UFRJ, atuou como Engenheiro de Equipamentos Sênior da Petrobras, e foi Gerente de Construção e Montagem das Obras Extramuros da Refinaria Abreu e Lima (RNEST), em Pernambuco. Atualmente aposentado, é consultor e instrutor nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Gestão da Manutenção, e está atuando com a Deloitte na implantação do PMO para a Refinaria de Talara, Peru. Gosta de lecionar, trocar experiências e conhecimentos, é certificado como PMP (Project Management Professional) e RMP (Risk Management Professional) pelo PMI, e CRE (Certified Reliability Engineer) pela ASQ.

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