Menu

Análise Qualitativa de Riscos – vídeo

Stonner Comente 30.09.16 535 Vizualizações Imprimir Enviar

Análise Qualitativa de Riscos

Análise Qualitativa de Riscos: já publicamos diversos artigos e vídeos sobre Gerenciamento de Riscos, aqui no Blogtek. Assista o mais recente vídeo:

Veja também outros artigos e vídeos: Identificar os Riscos, Identificar os riscos – vídeo, Gerenciamento de Riscos, Planejamento do Gerenciamento de riscos.

Baixe ao final o arquivo em Excel com a Matriz de Riscos, e o template para o Plano de Resposta aos Riscos.

Análise Qualitativa de Riscos – Matriz de Riscos

Elemento fundamental para que se proceda à Análise Qualitativa dos Riscos, a Matriz de Risco identifica a severidade dos riscos, medida pelo produto da Probabilidade de Ocorrência pelo Impacto das Consequências. A Matriz de Risco pode ser personalizada, conforme o Gerente de Projeto e/ou a Organização seja Avessa ao Risco, Propensa ao Risco, ou esteja na média.

Matriz de Riscos

Matriz de Riscos

Análise Qualitativa de Riscos – Plano de Resposta aos Riscos

Apesar de serem dois processos distintos sob a ótica do PMBOK Guide, Analisar Qualitativamente os Riscos e Planejar as Respostas aos Riscos são muito frequentemente realizados simultaneamente. A mesma equipe que executou o processo de Identificar os Riscos, irá se reunir para consensar e definir a probabilidade de cada risco, e seus impactos. Desta forma, a Severidade do Risco é obtida, e as ações relativas aos riscos podem ser adequadamente priorizadas. A planilha anexa já gera automaticamente a Severidade do Risco, conforme o seu perfil de Aceitação do Risco.

plano-de-resposta-aos-riscos

Incoming search terms:

  • oportunidade e emeaças no ambiente externo de uma empresa
  • estrutura de projetos matricial
  • quais as perguntas a fazer numa analise de swat

Clique aqui e cadastre-se para receber uma notificação por email sempre que um novo artigo for postado

Seu email não será utilizado por terceiros nem para envio de spam.

Stonner

Rodolfo Stonner, Engenheiro Mecânico pela UFRJ, atuou como Engenheiro de Equipamentos Sênior da Petrobras, e foi Gerente de Construção e Montagem das Obras Extramuros da Refinaria Abreu e Lima (RNEST), em Pernambuco. Atualmente aposentado, é consultor e instrutor nas áreas de Gerenciamento de Projetos e Gestão da Manutenção, e está atuando com a Deloitte na implantação do PMO para a Refinaria de Talara, Peru. Gosta de lecionar, trocar experiências e conhecimentos, é certificado como PMP (Project Management Professional) e RMP (Risk Management Professional) pelo PMI, e CRE (Certified Reliability Engineer) pela ASQ.

DEIXE O SEU COMENTÁRIO

Publicidade

Gerenciamento de Projetos

Síndrome do estudante – procrastinação

Comente Stonner 20.11.17
Liderança e Gestão

Planejamento de cenários – estratégia na incerteza

Comente Stonner 13.11.17
Gerenciamento de Projetos

O projeto como parte do negócio – PMBOK Guide sexta edição

Comente Stonner 06.11.17
Gerenciamento de Projetos

Lei de Parkinson – expansibilidade do trabalho

1 Comentário Stonner 30.10.17
Gerenciamento de Projetos

Joint Confidence Level (JCL) – análise simultânea de custo e prazo

2 Comentários Stonner 23.10.17

Gerenciamento de Projetos

MS-Project – Dicas e Pegadinhas (Tips & Tricks)

83 Comentários Stonner 28.04.13
Liderança e Gestão

Seis regras testadas para vencer discussões (Les Giblin)

61 Comentários Stonner 01.12.14
Gestão da Manutenção

O Planejamento de uma Parada de Manutenção – Parte 1

61 Comentários Stonner 05.05.13
Atualidades

O que o biquíni esconde e o custo das novas refinarias…

56 Comentários Stonner 17.04.13
Gerenciamento de Projetos

Metodologia FEL – Método dos Portões

44 Comentários Stonner 17.02.13

Bem-vindo ao novo

Blogtek

Seja notificado sempre que um novo conteúdo estiver disponível.

Loading...Loading...
Não se preocupe, não temos prática de enviar spam.
© 2013 - 2017 Blogtek.